Rendición de cuentas 201

Hay dos claves para la rendición de cuentas: mentores y metas. Esta semana nos enfocamos en la tutoría.

Hay dos claves para la rendición de cuentas: mentores y metas. Esta semana nos enfocaremos en la tutoría.

La mayoría de los hacedores de tiendas fallan por una de estas tres razones: pérdida de enfoque, pérdida de equilibrio o agotamiento. Todos estos problemas se resuelven más fácilmente teniendo un mentor en nuestra vida. Un mentor debe ser capaz, experimentado y decirnos las cosas directamente.

Qué es un mentor

La palabra «mentor» viene del griego y evoca lo que perdura. La tutoría se define como una relación sostenida entre alguien con más camino recorrido y alguien que empieza. Por lo tanto, un mentor es alguien que está por lo menos un paso más adelante que tú en el camino. Un mentor proporciona apoyo, consejo, amistad, refuerzo y ejemplo constructivo. Los mentores son buenos oyentes, personas que se preocupan y que comparten libremente sus éxitos y fracasos. Los mentores son líderes que quieren ayudar a sacar las fortalezas que ya están en ti y a fortalecer tus debilidades. Los mentores se unen a ti en la búsqueda de lo mejor de Dios para tu vida.

Salomón, el hombre más sabio que jamás haya vivido, escribió: «Los planes fracasan por falta de consejo, pero con muchos consejeros triunfan». La tutoría es importante porque con cada mentor que tenemos multiplicamos nuestra capacidad de reflexión. Hay oportunidades a las que podemos estar ciegos porque suponemos que solo hay una manera de hacer las cosas. Los buenos mentores tienen experiencia en las áreas en las que buscamos ayuda. Así, a veces podemos tener más de un mentor. Durante mis últimos ocho años en Malasia tuve un mentor de negocios y un mentor de plantación de iglesias. Ambos nos hacían rendir cuentas a mi esposa y a mí por nuestro carácter, nuestro caminar espiritual y nuestra vida familiar.

Espacio para fracasar

La mayoría de las personas tiene demasiado miedo al fracaso. Los mentores necesitan darnos espacio para fracasar. Si nos detenemos a pensar, la mayoría estaríamos de acuerdo en que nuestras experiencias de aprendizaje más importantes a menudo son resultado del fracaso. Una de las razones por las que las personas maduras dejan de crecer y aprender es que cada vez están menos dispuestas a arriesgarse a fracasar. Olvidamos que gran parte de lo que llamamos experiencia o sabiduría lo aprendimos de nuestros fracasos. Si vas a crecer como empresario y líder, un buen mentor te ayudará a aprender a fracasar con éxito y a discernir contigo la mente de Dios para las pruebas que enfrentes. Los mejores equipos de NPT se ven impulsados por una estructura de mentores centrada en las relaciones, descentralizada, no controladora, que alienta la flexibilidad, la creatividad y el emprendimiento. Además, cualquier estructura de tutoría debe incluir y fomentar la verdadera rendición de cuentas para mantener altos niveles de liderazgo, que luego se reproducen y pasan a los equipos del líder y a las iglesias que plantan.

Cómo encontrar un mentor

Acércate a alguien a quien respetes y que te sea útil en las áreas en las que necesitas fortalecerte. No permitas que tu percepción de que está «demasiado ocupado» te disuada de preguntar. Pregúntale si consideraría ser tu mentor. Explícale por qué lo elegiste y qué esperas aprender de él. Conversen sobre las expectativas y el tiempo que estiman que tomará. No tendrás problema en encontrar a alguien interesado en trabajar contigo: hay muchas personas que quieren ser mentores de personas enseñables que están en la vanguardia de las misiones. El problema estará en encontrar gente con las habilidades que necesitas para que puedan sacarte brillo. Determina de antemano, en oración, cuáles son las habilidades que te faltan; habla abierta y honestamente de lo que buscas en un mentor y pregúntale al mentor en potencia qué estaría buscando él o ella en un discípulo.

¿Tienes un mentor?

Si no, ¿qué te está impidiendo encontrar uno?

Si lo tienes, ¿cómo te está haciendo mejor?