Rendición de cuentas 201
Hay dos claves para la rendición de cuentas; mentores y metas. Esta semana nos enfocaremos en la tutoría.
La mayoría de los hacedores de tiendas fallan por una de estas tres razones: por pérdida de enfoque, por pérdida de equilibrio, o por agotamiento. Todos estos problemas se resuelven fácilmente teniendo un mentor en nuestras vidas. Un mentor debe ser capaz, experimentado, y decirnos las cosas directamente.
La tutoría viene de la palabra griega que significa «perdurable». Se define como una relación sostenida entre un joven y un adulto. Por lo tanto, un mentor es alguien que está por lo menos un paso más abajo que tú en el camino. Un mentor proporciona apoyo, consejo, amistad, refuerzo y ejemplo constructivo. Los mentores son buenos oyentes, personas que se preocupan, y que comparten libremente sus éxitos y fracasos. Los mentores son líderes que quieren ayudar a sacar las fortalezas que ya están en ti y fortalecer tus debilidades. Los mentores se unen a usted en la búsqueda de lo mejor de Dios para su vida.
Salomón, el hombre más sabio que jamás haya vivido, escribió: «Los planes fracasan por falta de consejo, pero con muchos consejeros triunfan». La tutoría es importante porque con cada mentor que tenemos, multiplicamos nuestro aporte a la reflexión. Hay oportunidades a las que podemos estar ciegos porque suponemos que sólo hay una manera de hacer las cosas. Los buenos mentores tienen experiencia en las áreas en las que buscamos ayuda. Así, a veces podemos tener más de un mentor. Durante mis últimos 8 años en Malasia tuve un mentor de negocios y un mentor de plantación de iglesias. Ambos hombres nos hacían rendir cuentas a mí y a mi esposa por nuestro carácter, caminata espiritual y vida familiar.
La mayoría de las personas tienen demasiado miedo al fracaso. Los mentores necesitan darnos espacio para fracasar. Sin embargo, si nos detenemos y pensamos, la mayoría de nosotros estaría de acuerdo en que nuestras experiencias de aprendizaje más importantes a menudo son el resultado del fracaso. Una de las razones por las que las personas maduras dejan de crecer y aprender es que se vuelven cada vez menos dispuestos a arriesgarse a fracasar. Olvidamos que gran parte de lo que llamamos experiencia o sabiduría fue aprendida de nuestros fracasos. Si usted va a crecer como un empresario y líder, un buen mentor le ayudará a aprender a fracasar con éxito, discernir con usted la mente de Dios para las pruebas que enfrente. Los mejores equipos de NPT se ven impulsados por una estructura de mentores centrada relacionalmente, descentralizada, no controladora, y que alienta la flexibilidad, la creatividad y el emprendimiento. Además, cualquier estructura de tutoría debe incluir y fomentar la verdadera rendición de cuentas para mantener altos niveles de liderazgo, que luego se reproduce y pasa a los equipos del líder y a las iglesias que plantan.
¿Cómo encontrar un mentor? He discutido esto en un blog anterior en estas series, el 9 de marzo.
Pero como recordatorio, acérquese a alguien que usted respete y que le sea útil en las áreas en las que necesita fortalecerse. No permita que su percepción de que están «demasiado ocupados» le disuada a no preguntar. Pregunte si él consideraría ser su mentor. Déjele saber por qué lo eligió y qué es lo que usted espera aprender de él. Debata sobre sus expectativas y la cantidad de tiempo que espera que tome. No tendrá problema en encontrar a alguien interesado en trabajar con usted. Hay muchas personas que quieren ser mentores de fanáticos enseñables que están a la vanguardia de las misiones. El problema estará en encontrar a gente con las habilidades que necesitas para que puedan sacarte brillo. Determine por adelantado, en oración, cuáles son las habilidades que le faltan; hable abierta y honestamente acerca de lo que está buscando en un mentor y pregunte al mentor en potencia lo que él o ella estaría buscando en un discípulo.
¿Usted tiene un mentor?
Si no, ¿qué es lo que le está impidiendo encontrar uno?
Si es así, ¿cómo lo está mejorando a usted?
